Pengembangan unit bisnis menjadi salah satu agenda yang harus dikerjakan bersama.
Kampus perlu mengelola sumber daya yang dimiliki secara lebih optimal untuk mendukung keberlangsungan institusi.
“Bagaimana kita bisa mengelola sumber daya secara efektif dan efisien dan bagaimana bisa membuat unit bisnis yang itu akan jadi PR kita bersama,” ujar Tita.
Dengan demikian, pengelolaan sumber daya menjadi bagian dari transformasi Universitas Galuh.
Tita ingin jajaran pimpinan melihat sumber daya kampus bukan hanya dari sisi administratif, tetapi juga dari sisi efektivitas dan keberlanjutan.
IPMA Kawal Budaya Mutu
Pekerjaan rumah berikutnya berada di tangan Kepala IPMA Dr. Bdn. Widya Maya N. Tita meminta IPMA mengawal budaya mutu di lingkungan Universitas Galuh.
Targetnya cukup jelas. Saat ini Universitas Galuh telah memiliki tiga program studi yang berstatus unggul.
Dalam empat tahun ke depan, Tita berharap jumlah tersebut bertambah.
Ia juga memasang target dua program studi memperoleh akreditasi internasional. Target itu tercantum dalam kontrak kinerja kepemimpinannya.
“Bukan hanya program studi yang unggul, harapan juga di kontrak kinerja ada dua target program studi yang terakreditasi internasional,” katanya.
Karena itu, penguatan budaya mutu menjadi pekerjaan penting.
IPMA diharapkan memastikan peningkatan kualitas program studi berjalan secara konsisten dan terukur.
Tita menyadari seluruh target tersebut membutuhkan kerja bersama.
Ia meminta dukungan sivitas akademika agar program yang telah disusun dapat direalisasikan.
Ia ingin setiap program tidak berhenti sebagai rencana, tetapi memiliki ukuran pencapaian yang jelas dan memberikan manfaat bagi Universitas Galuh.
“Semua yang menjadi program kita bisa terealisasi, terukur, dan tentunya dicapai oleh semua dan bermanfaat untuk semua,” ujar Tita.
